กิจกรรมการประกวดบทความเพื่อการเรียนรู้

บัดนี้กิจกรรมการประกวดบทความเพื่อการจัดการองค์ความรู้ได้ดำเนินการเสร็จสิ้น
โดยมีเรื่องที่ผ่านการคัดเลือกโดยคณะกรรมการการจัดการองค์ความรู้ (KM)
จำนวน 4 เรื่อง ดังต่อไปนี้

1. คุณมีวิธีป้องกันความผิดพลาดในการปฏิบัติงานอย่างไร
บทความที่ได้รับการคัดเลือกคือ  วิธีตรวจสอบแบงค์ปลอม โดย คุณชไมพร อัศวอารีย์   งานการเงิน 
อ่านบทความวิธีตรวจสอบแบงค์ปลอม   คลิก 
อ่านบทความในหัวข้อคุณมีวิธีป้องกันความผิดพลาดในการปฏิบัติงานอย่างไรทั้งหมด  คลิก

จำนวนผู้เข้าชม 

2. ทำอย่างไรให้เกิดการใช้ทรัพยากรภานในองค์กรอย่างคุ้มค่า
บทความที่ได้รับการคัดเลือกคือ  แนวทางง่ายๆ ในการอนุรักษ์พลังงาน
โดย คุณสมิทธิ ทองแก้ว งานการเงิน    
อ่านบทความแนวทางง่ายๆ ในการอนุรักษ์พลังงาน  คลิก 
อ่านบทความในหัวข้อทำอย่างไรให้เกิดการใช้ทรัพยากรภานในองค์กรอย่างคุ้มค่า   คลิก

จำนวนผู้เข้าชม

3. วิธีการนำเทคโนโลยีหรือเทคนิคใหม่ๆมาใช้สนับสนุนการปฏิบัติงาน
บทความที่ได้รับการคัดเลือกคือ  เทคนิคโปรแกรม Microsoft Word กับการสร้างงานเอกสาร
โดย คุณวิเชียร สถาพรอมรวุฒิ งานบัญชี 
อ่านบทความเทคนิคโปรแกรม Microsoft Word กับการสร้างงานเอกสาร  คลิก 
อ่านบทความในหัวข้อวิธีการนำเทคโนโลยีหรือเทคนิคใหม่ๆมาใช้สนับสนุนการปฏิบัติงาน  คลิก

จำนวนผู้เข้า

4. หัวข้ออื่นๆที่น่าสนใจและเป็นประโยชน์ต่อองค์กรหรือบุคลากรภายในองค์กร
บทความที่ได้รับการคัดเลือกคือ Beware of germs in office โดย คุณรัตติกาญจน์ เรืองไกล งานการเงิน    
อ่านบทความ Beware of germs in office   คลิก
อ่านบทความในหัวข้อหัวข้ออื่นๆที่น่าสนใจและเป็นประโยชน์ต่อองค์กรหรือบุคลากรภายในองค์กร  คลิก

จำนวนผู้เข้าชม

 * ดาวโหลดโปรแกรม Adobe PDF   คลิก

ชุมชนนักปฏิบัติของกองคลัง CoP(Community of Practice)

{xtypo_quote} ชุมชนนักปฏิบัติ (Community of Practice: COP) เป็นวิธีการหนึ่งที่สำคัญในการจัดการความรู้ขององค์กร และจะนำไปสู่การเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ ด้วยการสร้างเป็นชุมชนขึ้นมา เพื่อทำการแลกเปลี่ยนแบ่งปันความรู้ รวมทั้งประสบการณ์ ของผู้ที่สนใจในเรื่องเดียวกัน มีวัตถุประสงค์ หรืออุดมการณ์ร่วมกันผ่านทั้งรูปแบบที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ โดยอาจจะมีการพบปะกันจริง หรือพบปะกันแบบเสมือนผ่านทางเครือข่ายอินทราเน็ตหรืออินเทอร์เน็ต ซึ่งจะเป็นการทำให้เกิดการทำงานที่มีการประสานร่วมมือกัน ปรึกษาหารือกัน มีลักษณะเป็นการทำงานแบบเชื่อมโยงกันเป็นเครือข่ายที่มีการแบ่งปันความรู้ร่วมกัน หากองค์การสามารถเชื่อมโยงชุมชนนักปฏิบัติหลายๆ ชุมชนเข้าด้วยกัน ก็จะเป็นเครือข่ายการทำงานที่มีการปฏิบัติงานร่วมกันจากหลายๆ ฟังก์ชั่นงาน ทำให้บุคลากรไม่เพียงแต่มีความรู้ ความสามารถเฉพาะด้านใดด้านหนึ่งเท่านั้น แต่อาจจะมีความรู้ ความสามารถที่หลากหลายมากขึ้น เมื่อได้มีการแบ่งปันความรู้ร่วมกันผ่านชุมชนนักปฏิบัติ{/xtypo_quote}

ปรัชญา ปณิธาน วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าประสงค์ วัตถุประสงค์ กองคลัง มหาวิทยาลัยรามคำแหง

ปรัชญา (PHILOSOPHY) : บริหารโปร่งใสด้วยหลักธรรมาภิบาล

ปณิธาน (WILL) : กองคลังยึดมั่น ซื่อสัตย์ ร่วมมือบริการ สรรค์สร้างพัฒนาสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้

วิสัยทัศน์ (VISION) : กองคลังเป็นศูนย์กลางข้อมูลสารสนเทศทางการเงิน การคลัง เพื่อการบริหารจัดการและการพัฒนามหาวิทยาลัยอย่างยั่งยืนด้วยหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง

พันธกิจ (MISSION) ของกองคลังมี 4 ด้าน : 
                 1.จัดวางระบบบริหารจัดการด้านการเงิน การคลัง การพัสดุ และการบัญชีภาครัฐให้สอดรับกับระบบบริหารการคลังด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ (GFMIS)
                 2.จัดทำระบบฐานข้อมูลด้านการเงิน การคลัง การพัสดุ และการบัญชีภาครัฐ ให้ถูกต้อง รวดเร็ว ทันสมัย เป็นปัจจุบัน เพื่อการบริหารจัดการมหาวิทยาลัยที่มีประสิทธิภาพ
                 3.ให้บริการด้านการเงิน งบประมาณ และพัสดุ ทั้งงบประมาณแผ่นดินและงบประมาณจากเงินรายได้กับหน่วยงานภายในมหาวิทยาลัยและผู้รับบริการอื่นๆ ด้วยความเป็นธรรม โปร่งใส ถูกต้อง ตามกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง
                 4.ให้คำปรึกษา แนะนำ การปฏิบัติงานด้านการเงิน งบประมาณ พัสดุ และการบัญชีภาครัฐ แก่หน่วยงานภายในมหาวิทยาลัยและผู้รับบริการอื่นๆ

เป้าประสงค์ (GOALS) ของกองคลัง :  
                 1.สนับสนุนให้บุคลากรในองค์กรและประชาคมมีส่วนร่วมสร้างกระบวนการเรียนรู้คุณธรรม ศีลธรรม ค่านิยม วัฒนธรรม เพื่อบูรณาการสู่การสร้างภูมิคุ้มกันสังคมไทย
                 2.ผู้รับบริการได้รับบริการที่มีคุณภาพและมาตรฐาน
                 3.พัฒนางานวิจัยสถาบันและจัดวางระบบการบริหารจัดการความรู้ในองค์กร
                 4.ระบบบริหารจัดการมีคุณภาพและมาตรฐานตามหลักธรรมาภิบาลและเป็นที่ยอมรับของผู้รับบริการ{/xtypo_info}

วัตถุประสงค์ (OBJECTIVE) :  

                 1. เพื่อให้การบริหารจัดการ การเงิน งบประมาณ พัสดุ และการบัญชีภาครัฐของมหาวิทยาลัย มีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล ภายใต้การบริหารจัดการด้วยหลักธรรมาภิบาล
                 2.เพื่อสร้างมาตรฐานการปฏิบัติงานที่สอดรับกับนโยบายการปฏิรูประบบการเงิน การคลัง พัสดุ และการบัญชีภาครัฐ และระบบงบประมาณแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ (PBB)
                 3.เพื่อพัฒนาศักยภาพและสร้างขวัญกำลังใจของบุคลากรให้มีคุณภาพทั้งด้านความรู้ความสามารถคู่จรรยาบรรณแห่งวิชาชีพ มีจิตสำนึกที่ดีต่อสังคม มีความคิดสร้างสรรค์ มีความมั่นคงทางอารมณ์ มีภาวะผู้นำ และมีทักษะที่เป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาองค์กร
                 4.เพื่อพัฒนาระบบข้อมูลสารสนเทศทางการเงิน งบประมาณ พัสดุ และการบัญชีภาครัฐที่สามารถเชื่อมโยงกับทุกระบบ มีความถูกต้อง เป็นปัจจุบัน และนำไปใช้ประโยชน์เพื่อการบริหารจัดการมหาวิทยาลัยอย่างมีเสถียรภาพทางการเงิน การคลัง และมีคุณภาพทางการศึกษาที่เอื้อต่อการแข่งขันในระดับสากล

โครงการฝึกอบรมแบบออนไลน์ เรื่อง "แนวปฏิบัติทางบัญชีเกี่ยวกับวัสดุคงคลังของโครงการศึกษาภาคพิเศษ ในระบบบัญชี 3 มิติ"

การตรวจสอบพัสดุประจำปีข้อ ๒๑๓ ภายในเดือนสุดท้ายก่อนสิ้นปีงบประมาณของทุกปี ให้หัวหน้าหน่วยงานของรัฐหรือหัวหน้าหน่วยพัสดุตามข้อ ๒๑๕ แต่งตั้งผู้รับผิดชอบในการตรวจสอบพัสดุซึ่งมิใช่เป็นเจ้าหน้าที่ตามความจำเป็น เพื่อตรวจสอบการรับจ่ายพัสดุในงวด ๑ ปีที่ผ่านมา และตรวจนับพัสดุประเภทที่คงเหลืออยู่เพียงวันสิ้นงวดนั้น -click-   คู่มือปฏิบัติงานทางบัญชีเกี่ยวกับ วัสดุคงคลังของโครงการศึกษาภาคพิเศษ ในระบบบัญชี 3 มิติ -click-

เรื่อง “การตรวจสอบรายงานทางการเงิน บัญชีเงินทุนสำรองจ่ายของหน่วยงาน ในระบบบัญชี 3 มิติ รุ่น R12

เรื่อง “การตรวจสอบรายงานทางการเงิน บัญชีเงินทุนสำรองจ่ายของหน่วยงาน ในระบบบัญชี 3 มิติ รุ่น R12 ระเบียบมหาวิทยาลัยรามคำแหงว่าด้วยการเงิน ระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วยการเบิกเงินจากคลัง การรับเงิน การจ่ายเงินการเก็บรักษาเงิน และการนาเงินส่งคลังพ.ศ. ๒๕๖๒ ขออนุมัติหลักเกณฑ์บริหารจัดการเงินทุนสำรองจ่ายของหน่วยงาน(กองคลัง) คู่มือการตรวจสอบรายงานทางการเงินบัญชีเงินทุนสำรองจ่าย ของหน่วยงาน ในระบบบัญชี 3 มิติ เวอร์ชัน R12

การรับและการจ่ายเงินผ่านบัญชีเงินทุนสำรองจ่ายของหน่วยงานในระบบบัญชี 3 มิติ รุ่น R12

การรับและการจ่ายเงินผ่านบัญชีเงินทุนสำรองจ่ายของหน่วยงานในระบบบัญชี 3 มิติ รุ่น R12 บทนำและขั้นตอนการทำงาน-เงินทุนสำรองจ่าย ...-click-... ก.บ.ม.ร. วาระที่ 4.7 ครั้งที่ 24-63 อนุมัติหลักเกณฑ์บริหารเงินทุนรองจ่าย ...-click-...   การบัญชีและการควบคุมเงินทดรองราชการ -กระทรวงการคลัง ...-click-... ระเบียบเงินทดรองราชการ ...-click-... ตามพระราชบัญญัติวินัยทางการเงินการคลังของรัฐ พ.ศ. 2561 ...-click-... คู่มือการรับและการจ่ายเงินผ่านบัญชีเงินทุนสำรองจ่ายของหน่วยงานในระบบบัญชี 3 มิติ รุ่น R12 ...-click-...

เรื่อง “การปฏิบัติงานในระบบบัญชี ๓ มิติ เพื่อเบิกจ่ายเงิน ผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ (e-Payment) ตามระเบียบกระทรวงการคลัง ว่าด้วยการเบิกเงินจากคลัง การรับเงิน การจ่ายเงิน การเก็บรักษาเงิน และการนำส่งคลัง พ.ศ. ๒๕๖๒”

เรื่อง การปฏิบัติงานในระบบบัญชี ๓ มิติ เพื่อเบิกจ่ายเงิน ผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ (e-Payment) ตามระเบียบกระทรวงการคลัง ว่าด้วยการเบิกเงินจากคลัง การรับเงิน การจ่ายเงิน การเก็บรักษาเงิน และการนำส่งคลัง พ.ศ. ๒๕๖๒ คู่มือการปฏิบัติงานในระบบบัญชี 3 มิติ เพื่อเบิกจ่ายเงิน ผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ ระเบียบกระทรวงการคลัง ว่าด้วยการเบิกเงินจากคลัง การรับเงิน การจ่ายเงิน การเก็บรักษาเงิน และการนำเงินส่งคลัง พ.ศ. ๒๕๖๒

การนำข้อมูลทางบัญชีจากเงินนอกงบประมาณของมหาวิทยาลัย เข้าสู่ระบบบริหารการเงินการคลังภาครัฐ แบบอิเล็กทรอนิกส์ (GFMIS)

คู่มือการนำข้อมูลทางบัญชีจากเงินนอกงบประมาณของมหาวิทยาลัย เข้าสู่ระบบบริหารการเงินการคลังภาครัฐ แบบอิเล็กทรอนิกส์ (GFMIS) -click- แนวปฏิบัติในการนำข้อมูลทางบัญชีเงินนอกงบประมาณของมหาวิทยาลัยเข้าระบบ GFMIS ปีงบประมาณ 2553 -click- เกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติงานด้านบัญชีของส่วนราชการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2562 -click-

การจัดการความรู้ (อังกฤษ: Knowledge management - KM)

การจัดการความรู้ (อังกฤษ: Knowledge management - KM) คือ การรวบรวม สร้าง จัดระเบียบ แลกเปลี่ยน และประยุกต์ใช้ความรู้ในองค์กร โดยพัฒนาระบบจาก ข้อมูล ไปสู่ สารสนเทศ เพื่อให้เกิด ความรู้ และ ปัญญา ในที่สุด

การจัดการความรู้ประกอบไปด้วยชุดของการปฏิบัติงานที่ถูกใช้โดยองค์กรต่างๆ เพื่อที่จะระบุ สร้าง แสดงและกระจายความรู้ เพื่อประโยชน์ในการนำไปใช้และการเรียนรู้ภายในองค์กร อันนำไปสู่การจัดการสารสนเทศที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ซึ่งเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการธุรกิจที่ดี องค์กรขนาดใหญ่โดยส่วนมากจะมีการจัดสรรทรัพยากรสำหรับการจัดการองค์ความรู้ โดยมักจะเป็นส่วนหนึ่งของแผนกเทคโนโลยีสารสนเทศหรือแผนกการจัดการทรัพยากรมนุษย์

รูปแบบการจัดการองค์ความรู้โดยปกติจะถูกจัดให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ขององค์กรและประสงค์ที่จะได้ผลลัพธ์เฉพาะด้าน เช่น เพื่อแบ่งปันภูมิปัญญา,เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน, เพื่อความได้เปรียบทางการแข่งขัน, หรือเพื่อเพิ่มระดับนวัตกรรมให้สูงขึ้น

การบริหารความเสี่ยง (Risk Management)

โดย ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ประเสริฐ อัครประถมพงศ์ คณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

โครงการฝึกอบรมบริหารความเสี่ยงวันที่ 22  พ.ย. 53

Download เอกสารประกอบ

• ปก
• เอกสารประกอบการบรรยาย 1 ( หน้า 1- 38)
• เอกสารประกอบการบรรยาย 2
• ขั้นตอนการดำเนินงานบริหารความเสี่ยงของหน่วยงาน